歯科医療向けプログラム開発に10年以上携わり、2023年に新設されたスマートクリニックセンターの初代センター長に就任。社長が講師となり、各センター長が学ぶ「経営アカデミー」の議長職も兼任していました。経営者目線を学びつつ、現在でも自ら開発に関わる管理職兼開発のプロフェッショナルです。
－仕事の内容について教えてください。
2023年に新設したスマートクリニックセンターのセンター長として、チームのマネージメントやスケジュール管理、プロジェクトの具現化などに携わっています。具体的には、診療機器のIT化やIoT利用によるクラウド活用、診療・操作データの治療への適用、歯科医院様とOSADAの販売・品質・修理部門などをつなぐシステムの開発等です。
センター長としての役割は、メンバー業務の進捗管理や問題解決に加え、全社を巻き込むプロジェクトに関わることも多いため、他部署との連携を図る業務が数多くあります。こうしたマネージメント業務に加え、現在でも実務として適宜開発に携わっています。
－働く中で印象に残っているエピソードを教えてください。
初めて自分で開発した商品をリリースした時のことを今でもよく覚えています。商品は、レントゲンデータをタブレットで説明するためのアプリでした。歯科医の先生から、「これで説明すると患者さんがすごくよく分かってくれる」と喜んでいただけた時は、本当に嬉しかったです。
若手のころは、他部署への配慮が足りず、開発の狙いや想いを販売の方にまでうまく伝えられなかったこともあります。修理部門との連携が不十分で、せっかくの商品をお客様に思ったように広められなかった苦い経験があります。その反省から、今は他部署との横のつながりをとても大切にし、若手メンバーにもその重要性を説き続けています。
－OSADAのカルチャーについて教えてください。
一言で言うと、温厚で優しい方が多い会社です。協力的な人が多く、部署の垣根を越えて、いつでも快く相談に応じてくれます。社内では数年前から「全員がプラチナ社員を目指す」目標を掲げていますが、それが上層部から一般社員までしっかり浸透していると感じます。
在宅ワークや選べる勤務時間などの環境づくりも会社が積極的に進めています。私もOSADAで働く妻と共働きで、育休制度や時短・在宅勤務などを夫婦で積極的に活用しており、社員一人ひとりの状況を会社がしっかり見てくれている実感があります。歴史のある会社ですが、古い慣習に縛られず、新しい働き方を取り入れようとする意識を強く感じます。
－これまでの職務経歴や実績について教えてください。
入社して8年目くらいまでは開発部署で市場調査から企画、プログラム開発、検証まで一貫して行う業務に携わっていました。対象は、レントゲンシステムや患者様の診断・検査などに用いるプログラムです。9年目には開発チーフとなり、部下を育成しつつ開発業務も続けました。2023年から現在のスマートクリニックセンター長として働いています。
また、社長が講師となり、センター長クラスの方々が経営者視点について学ぶ「経営アカデミー」の議長職も2026年3月まで担当していました。そこでは経営者目線を学びつつ、部署間の連携を議論する機会も得られるので、今の仕事にたいへん役立っています。
－今後、OSADAで挑戦したいことや目指すキャリアについて教えてください。
今開発しているシステムを完成させ、IT活用によって歯科医療業界がより良い診療を行える仕組みにつなげていきたいと思います。障がい者や訪問診療などに向けた歯科医療機器の開発を通じて、被災地や歯科医師の少ない地域などで困っている人たちを助けられるサービスにも展開したいと願っています。また、ものづくり以外にも、ブランドを含めた商品、サービス、プロモーション、ビジネスモデル構築などについても知見を深めていきたいと考えています。
「社会貢献をしたい」「仕事を通じて成長したい」「お客様に喜んでもらえる仕事がしたい」という方にとって、自らの可能性を最大限に発揮できる会社です。何かを成し遂げたい、考えたものを形にしたいという人にとっては、チャレンジや新しい発想を歓迎する環境が用意されていて、やりがいを持って仕事をすることができます。
